Poner en marcha una operación en Tailandia
HundredEast, consultora independiente en Bangkok, ayuda a empresas extranjeras a implantarse en Tailandia: locales, personal, permisos y capital, a la vez.
Por dónde suele empezar
Ya se trate de la primera implantación de un inversor extranjero en Tailandia o de nueva capacidad dentro de una empresa existente, poner en marcha una operación exige que las decisiones sobre instalaciones, personal, permisos y capital respondan a un mismo plan operativo. Un edificio puede estar disponible antes de ser adecuado. Los requisitos de obra pueden cambiar el presupuesto, y una fecha de arranque puede depender de trabajos que aún no se han asignado ni programado.
HundredEast convierte los requisitos comerciales en un plan de implantación que abarca instalaciones, acondicionamiento, personal, permisos y capital. Trabaja con el inversor y los equipos de ejecución para establecer las responsabilidades, fijar la secuencia del trabajo y evaluar las consecuencias de los retrasos o cambios en costes y plazos. La preparación para la apertura se evalúa frente a los requisitos operativos: instalaciones adecuadas, el equipamiento y el personal necesarios, los permisos exigidos y una responsabilidad clara sobre la gestión del negocio. El encargo puede abarcar una primera operación en Tailandia o capacidad adicional dentro de una empresa existente.
Cuando la implantación requiere la promoción del BOI, autorizaciones para la participación extranjera, terrenos u otros trabajos jurídicos, fiscales o regulatorios, usted contrata directamente a las firmas especializadas adecuadas. HundredEast coordina sus aportaciones en torno al plan operativo y analiza las consecuencias para la inversión y el calendario. El objetivo es resolver esos requisitos antes de que los compromisos contractuales encarezcan cualquier cambio.
Qué se decide
- La forma societaria y la estructura de propiedad para las actividades previstas, ya sea una sucursal, una filial o una joint venture, con asesoramiento jurídico y fiscal
- Si solicitar la promoción del BOI y qué autorizaciones previstas en la Foreign Business Act son aplicables, según confirmen los especialistas competentes
- La selección del emplazamiento y las instalaciones, incluidos los suministros, los requisitos de acondicionamiento y la capacidad de ampliación
- El presupuesto de implantación, la inversión en activos y el capital circulante necesarios hasta la puesta en marcha
- La secuencia de permisos, obras, contratación y puesta en servicio que determina la fecha de apertura
- La dirección local, la plantilla y las facultades delegadas, con criterios claros de preparación operativa
Una colaboración
El nuevo programa de producto de un cliente del sector tecnológico exigía una inversión de 20 millones de dólares en una implantación industrial en Tailandia. La empresa alquiló un edificio vacío, sin acondicionar. El edificio necesitaba obras y modificaciones sustanciales para adaptarse a los requisitos de fabricación del programa.
Como responsable de la oficina de gestión de proyectos, el fundador de HundredEast respondía personalmente de ejecutar el proyecto en nueve meses. El alcance cubría las modificaciones del edificio y el acondicionamiento industrial necesarios para el nuevo programa. Se trataba de una ampliación dentro de una empresa existente, con un presupuesto y una fecha de finalización definidos. El edificio quedó acondicionado y en producción dentro de esos nueve meses, ajustándose al presupuesto.
Cómo se desarrolla una colaboración
- 01
Una primera conversación no conlleva honorarios ni compromiso.
- 02
Después viene una revisión independiente, un examen del estado del caso de negocio y del plan de implantación, acotada en jornadas de trabajo con honorarios fijos acordados antes de empezar, que termina en un informe escrito con el diagnóstico y la propuesta de encargo.
- 03
A partir de ahí, los honorarios del encargo se estructuran en función del número de entidades, países, centros y personas que deba cubrir el trabajo.
No se factura por horas.
Especialistas coordinados
Asesoría jurídica y propiedad intelectual, auditoría y fiscalidad, aduanas, protección de datos, registro de productos y búsqueda de directivos. Cada área la cubre un especialista que usted contrata directamente, de modo que usted conoce sus honorarios y contrata con quienes asumen la responsabilidad profesional.
Antes y después de la implantación
China Plus One
Para fabricantes que incorporan una segunda planta de producción en Tailandia.
Gobierno de filiales
Delegación de facultades, información y rendición de cuentas entre la matriz y las filiales en Tailandia, Asia y Occidente.
Saneamiento y reestructuración
Para propietarios y grupos matrices de negocios con pérdidas en Tailandia y Asia, de la causa raíz de las pérdidas al plan de recuperación.
¿Está pensando en abrir una sociedad en Tailandia?
La mayoría de las colaboraciones empiezan con alguien que describe una situación muy parecida a la anterior.
Se facilitan referencias a petición. También pueden concertarse presentaciones personales con antelación.