Aufbau eines Betriebs in Thailand
HundredEast, unabhängige Beratungsgesellschaft in Bangkok, plant mit Auslandsfirmen den Thailand-Start: Räume, Personal, Genehmigungen, Kapital zusammen.
Womit es meistens beginnt
Ob erster Betrieb eines ausländischen Investors in Thailand oder neue Kapazität in einem bestehenden Unternehmen: Wer einen Betrieb aufbaut, muss Entscheidungen zu Räumlichkeiten, Personal, Genehmigungen und Kapital so treffen, dass sie denselben Betriebsplan tragen. Ein Gebäude kann verfügbar sein, bevor es geeignet ist. Bauliche Anforderungen können das Budget verändern, und ein Starttermin kann an Arbeiten hängen, die noch niemandem zugewiesen oder eingeplant sind.
HundredEast übersetzt die kommerziellen Anforderungen in einen Aufbauplan, der Räumlichkeiten, Ausbau, Personal, Genehmigungen und Kapital umfasst. Gemeinsam mit Investor und Umsetzungsteams legt HundredEast die Zuständigkeiten fest, bringt die Arbeiten in die richtige Reihenfolge und bewertet, wie sich Verzögerungen oder Änderungen auf Kosten und Zeitplan auswirken. Die Bereitschaft zur Eröffnung wird an den betrieblichen Anforderungen gemessen: geeignete Räumlichkeiten, die nötige Ausstattung und das nötige Personal, die erforderlichen Genehmigungen und eine klare Verantwortung für den Betrieb des Unternehmens. Der Auftrag kann einen ersten Betrieb in Thailand umfassen oder zusätzliche Kapazität in einem bestehenden Unternehmen.
Erfordert der Aufbau eine BOI-Förderung, Genehmigungen für ausländisches Eigentum, Grundstücke oder andere rechtliche, steuerliche oder regulatorische Arbeit, beauftragen Sie die passenden Spezialfirmen direkt. HundredEast koordiniert deren Beiträge rund um den Betriebsplan und arbeitet die Folgen für Investition und Zeitplan durch. Ziel ist, diese Anforderungen zu klären, bevor vertragliche Verpflichtungen Änderungen teuer machen.
Was zu entscheiden ist
- Rechtsform und Beteiligungsstruktur für die geplanten Geschäftstätigkeiten, ob Zweigniederlassung, Tochtergesellschaft oder Joint Venture, mit rechtlicher und steuerlicher Beratung
- Ob eine BOI-Förderung beantragt wird und welche Genehmigungen nach dem Foreign Business Act gelten, wie von den zuständigen Spezialisten bestätigt
- Die Wahl von Standort und Räumlichkeiten, einschließlich Versorgungsanschlüssen, Ausbauanforderungen und Erweiterungsmöglichkeiten
- Das Budget für die Ansiedlung, die Investitionsausgaben und das Working Capital bis zum Start
- Die Abfolge von Genehmigungen, Bau, Personalgewinnung und Inbetriebnahme, die den Eröffnungstermin bestimmt
- Lokale Führung, Personalausstattung und Kompetenzordnung, mit klaren Kriterien für die Betriebsbereitschaft
Ein Praxisbeispiel
Das neue Produktprogramm eines Technologiekunden erforderte eine Investition von 20 Mio. USD in einen Fertigungsaufbau in Thailand. Das Unternehmen mietete eine leere Gebäudehülle. Die Hülle brauchte umfangreiche Bau- und Umbauarbeiten, um die Fertigungsanforderungen des Programms zu erfüllen.
Als Leiter des Project Management Office war der Gründer von HundredEast persönlich dafür verantwortlich, das Projekt innerhalb von neun Monaten umzusetzen. Dazu gehörten die Gebäudeumbauten und die Fertigungseinrichtung für das neue Programm. Es war eine Erweiterung innerhalb eines bestehenden Unternehmens, mit festem Budget und festem Fertigstellungstermin. Das Gebäude war innerhalb dieser neun Monate eingerichtet und in Produktion, im Rahmen des Budgets.
So läuft die Zusammenarbeit ab
- 01
Ein erstes Gespräch kostet nichts und verpflichtet zu nichts.
- 02
Danach folgt eine unabhängige Bestandsaufnahme, ein Health Check des Business Case und des Aufbauplans. Ihr Umfang wird in Arbeitstagen festgelegt, zu einem Festhonorar, das vor Beginn vereinbart wird. Am Ende steht ein schriftlicher Bericht mit der Diagnose und einem Vorschlag für ein Beratungsmandat.
- 03
Die Honorare für Beratungsmandate richten sich dann nach der Zahl der Gesellschaften, Länder, Standorte und Mitarbeiter, die die Arbeit abdecken muss.
Nach Stunden rechnet HundredEast nicht ab.
Koordinierte Spezialisten
Recht und geistiges Eigentum, Wirtschaftsprüfung und Steuern, Zoll, Datenschutz, Produktzulassung und Executive Search. Jeden Bereich übernimmt ein Spezialist, den Sie direkt beauftragen. So sehen Sie seine Honorare und schließen den Vertrag mit denen, die die Berufshaftung tragen.
Vor und nach der Gründung
China Plus One
Für Hersteller, die in Thailand einen zweiten Produktionsstandort aufbauen.
Governance von Tochtergesellschaften
Kompetenzordnung, Berichtswesen und Verantwortlichkeiten zwischen Zentrale und Tochtergesellschaften in Thailand, Asien und im Westen.
Turnaround & Restrukturierung
Für Eigentümer und Mutterkonzerne von Verlustbetrieben in Thailand und Asien, von der eigentlichen Ursache der Verluste bis zum Turnaround-Plan.
Sie erwägen, eine Gesellschaft in Thailand zu gründen?
Eine Zusammenarbeit beginnt meist damit, dass jemand eine Situation schildert, die der oben beschriebenen sehr ähnelt.
Referenzen sind auf Anfrage verfügbar. Kontakte lassen sich vorab vermitteln.