China Plus One ในประเทศไทย: การเลือกฐานการผลิตแห่งที่สอง

ฐานการผลิตแห่งที่สองกระทบความคุ้มค่าของการลงทุนในหลายเรื่อง นอกเหนือจากการเปรียบเทียบต้นทุนโรงงาน สิทธิในแม่พิมพ์และเครื่องมือการผลิตอาจเป็นข้อจำกัดในการย้ายการผลิต การรับรองจากลูกค้าอาจทำให้รายได้ล่าช้าออกไป ขณะที่ทั้งสองโรงงานยังมีต้นทุนเกิดขึ้น และสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้นกับกำลังการผลิตที่ซ้ำซ้อน อาจกลืนต้นทุนที่ประหยัดได้ซึ่งเป็นเหตุผลของการย้ายฐานไปจนหมด

HundredEast ประเมินเหตุผลทางการค้าและการดำเนินงานของการมีแหล่งผลิตสำรองหรือการย้ายฐานการผลิต ครอบคลุมกำลังการผลิต ต้นทุนการย้าย เงินทุนหมุนเวียน และข้อกำหนดด้านการอนุมัติของลูกค้า การตัดสินใจเลือกที่ตั้งต้องคำนึงถึงต้นทุนรวมเมื่อถึงปลายทาง ตลาดที่ฐานการผลิตนั้นจะรองรับ และความเป็นไปได้ที่ฐานการผลิตในประเทศไทยจะได้รับการส่งเสริมจาก BOI กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้าอาจเป็นตัวชี้ขาดว่าสินค้าที่ผลิตในประเทศไทยจะได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีศุลกากรที่การย้ายฐานครั้งนั้นต้องอาศัยหรือไม่ ด้วยเหตุนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าระหว่างประเทศจึงเข้ามาให้คำปรึกษาตั้งแต่เริ่มการประเมิน

การดำเนินการให้สำเร็จขึ้นอยู่กับการที่โรงงานต้นทาง หน่วยงานผลิตปลายทาง และลูกค้า ทำงานตามแผนที่ทุกฝ่ายปฏิบัติได้จริง HundredEast ทำงานร่วมกับทีมเหล่านั้นในการจัดลำดับขั้นตอนการย้ายการผลิต การเตรียมความพร้อมในการผลิต และประเด็นที่เกิดขึ้นระหว่างช่วงเปลี่ยนผ่าน เหตุผลทางธุรกิจของโครงการต้องครอบคลุมต้นทุนจนกว่าการผลิตจะเข้าสู่ระดับที่มีเสถียรภาพ และผลกระทบจากความล่าช้า