Il ponte Rama VIII illuminato di notte sul fiume Chao Phraya, con lo skyline di Bangkok lungo la riva

Servizi

Thailandia, Asia, resto del mondo. Incarichi seguiti direttamente da HundredEast, con operatori specializzati che Lei stesso incarica per assistenza legale e fiscale, dogane, protezione dei dati, registrazione dei prodotti ed executive search.

Servizi

  1. Un consiglio di amministrazione seduto a un lungo tavolo davanti a una vetrata al tramonto, con un consigliere in piedi che espone

    Consulenza al consiglio di amministrazione

    Consulenza su CdA e governance per società quotate, controllate da private equity e internazionali, in Thailandia, in Asia e in Occidente.

    12 mesiDall’assunzione del ruolo alla piena conformità alla governance di gruppo nella società thailandese di un gruppo multinazionale, con l’approvazione formale della sede centrale.
    Che cosa si decide
    • Le materie riservate all’approvazione del consiglio e i poteri delegati al management
    • La documentazione pre-consiliare e la cadenza del reporting, con le informazioni finanziarie e operative necessarie al consiglio per esercitare la supervisione
    • Le priorità di successione dei vertici aziendali e la preparazione ai ricambi nelle posizioni chiave
  2. Due dirigenti esaminano dei progetti davanti a una finestra affacciata sullo skyline di Bangkok

    Ingresso nei mercati ed espansione internazionale

    Per le aziende che entrano in Thailandia e per quelle thailandesi e asiatiche che si espandono in Europa e Nord America, dal business case ai canali di vendita.

    25 mln €Strategia di ingresso e primi partner per un’azienda tecnologica europea, poi un programma governativo nazionale vinto contro un fornitore presente da vent’anni.
    Che cosa si decide
    • Il modello di ingresso: esportazione, produzione locale, partnership, acquisizione o una struttura interamente controllata
    • La scelta di partner e distributori, comprese condizioni commerciali, obblighi di performance e controllo
    • Il fabbisogno di capitale, gli impegni del management e le tappe commerciali per procedere con l’ingresso
  3. Una donna al tavolo di una sala riunioni, con la linea BTS e le torri di uffici di Bangkok fuori dalla finestra

    Avviare un’attività in Thailandia

    Per le aziende estere che si insediano in Thailandia: immobili, personale, autorizzazioni e capitale pianificati insieme, con il coordinamento degli specialisti abilitati.

    9 mesiImpianto produttivo da 20 milioni di dollari in Thailandia, da un capannone in affitto vuoto e allo stato grezzo alla produzione entro nove mesi, nel rispetto del budget.
    Che cosa si decide
    • Se richiedere la promozione del BOI e quali autorizzazioni previste dal Foreign Business Act si applichino, come confermato dagli specialisti competenti
    • La scelta del sito e dei locali, comprese utenze, esigenze di allestimento e possibilità di ampliamento
    • La sequenza di autorizzazioni, lavori, assunzioni e messa in servizio che determina la data di apertura
  4. Veduta aerea di un’area industriale con stabilimenti ai due lati di una strada centrale, i tetti coperti di pannelli solari, colline sullo sfondo

    China Plus One

    Consulenza ai produttori che aggiungono una seconda fonte in Thailandia: business case, scelta del sito, approvazione del cliente e trasferimento.

    222 mln $Produzione avviata in Thailandia per un cliente che gestisce data center hyperscale, con il trasferimento del programma dalla Cina approvato dal cliente e questo fatturato annuo raggiunto in due anni.
    Che cosa si decide
    • Quali prodotti e volumi produttivi affidare a una doppia fonte o trasferire, e quali restano in Cina
    • Il business case del secondo sito, compresi il costo totale a destino e il trattamento doganale confermato da specialisti del commercio internazionale
    • I requisiti di qualificazione, audit e approvazione del cliente prima di trasferire la produzione o aumentare i volumi
  5. Un complesso di uffici nella luce dorata del sole basso, edifici in vetro collegati da passerelle sopraelevate attorno a un cortile sistemato a verde

    Governance delle controllate

    Deleghe di poteri, reporting e responsabilità tra sede centrale e controllate in Thailandia, in Asia e in Occidente.

    650 personeResponsabilità sul conto economico Asia-Pacifico per un organico regionale, inclusi tre stabilimenti in Cina, Thailandia e India, a riporto della sede centrale negli Stati Uniti.
    Che cosa si decide
    • Una matrice delle deleghe di poteri che stabilisce le competenze decisionali e le soglie di approvazione tra sede centrale, direzione regionale e management locale
    • Il reporting finanziario e operativo, le analisi delle performance e le soglie di escalation verso la sede centrale
    • Le azioni correttive su margini, crediti scaduti, scorte e altre cause di risultati insufficienti
  6. Tre membri di una squadra di stabilimento che affrontano insieme un problema in reparto

    Turnaround e ristrutturazione

    Per proprietari e capogruppo di aziende in perdita in Thailandia e in Asia, dalla causa di fondo delle perdite al piano di risanamento.

    18 mesiDa un decennio di perdite al ritorno alla redditività, in un’azienda thailandese di servizi industriali con capogruppo estera.
    Che cosa si decide
    • Un’analisi indipendente dell’azienda sulle cause commerciali, operative e finanziarie delle perdite, e le priorità degli interventi correttivi
    • Le priorità di cassa, le misure sul capitale circolante e la liquidità necessaria per sostenere l’operatività durante il risanamento
    • Le tappe finanziarie e operative per valutare i progressi del risanamento e decidere se proseguire il turnaround o puntare a un’uscita
Un solo interlocutore

Operatori specializzati, coordinati in un unico punto

Assistenza legale e tutela della proprietà intellettuale, revisione e fisco, dogane, protezione dei dati, registrazione dei prodotti ed executive search: ogni ambito è seguito da uno specialista che Lei incarica direttamente, e alle riunioni partecipa qualcuno che comprende la Sua posizione commerciale. HundredEast coordina l’insieme e si fa carico del lavoro commerciale e operativo. Gli specialisti rispondono della propria consulenza professionale.

LEGALE E IP REVISIONE E FISCO DOGANE DATI E PDPA REG. PRODOTTI EXECUTIVE SEARCH Hundred East
  1. Una bilancia della giustizia in ottone su sfondo scuro

    Legale, societario e proprietà intellettuale

    Costituzione, contratti, joint venture, lavoro, contenzioso, deposito e tutela dei marchi.

  2. Mani che usano una calcolatrice rossa sopra documenti finanziari stampati

    Contabilità, revisione e fisco

    Revisione legale, tenuta della contabilità, dichiarazioni fiscali, transfer pricing.

  3. Scatole di cartone impilate su uno scaffale di magazzino

    Importer ed Exporter of Record (IOR/EOR)

    Intermediazione doganale, licenze, dazi e conformità alle norme sul commercio internazionale.

  4. Un lucchetto sopra una mappa del mondo su uno schermo, con la parola Secured

    Protezione dei dati e PDPA

    Rappresentante locale, informative sulla privacy, gestione delle violazioni di dati.

  5. Una mano preme un timbro su un documento

    Registrazione dei prodotti

    Autorizzazioni NBTC, TISI e DIW e relativi rinnovi.

  6. Un uomo in giacca e cravatta parla durante un colloquio dall’altro lato di un tavolo

    Executive search

    Società di ricerca e selezione autorizzate, con un brief preciso su ciò che il ruolo richiede.

Come è strutturata la collaborazione

Come si articola il rapporto

  1. 01

    Un primo colloquio non prevede compenso né impegno.

  2. 02

    Segue un’analisi indipendente, un check-up della governance, dei controlli o del business case in questione, dimensionata in giornate lavorative a fronte di un compenso fisso concordato prima dell’inizio, che si chiude con una relazione scritta contenente l’esito della diagnosi e la proposta di incarico.

  3. 03

    I compensi dell’incarico sono poi commisurati al numero di società, paesi, siti e persone che il lavoro deve coprire.

Ogni collaborazione che HundredEast accetta si basa su un perimetro scritto a fronte di un compenso fisso. Qualsiasi variazione di perimetro o di compenso richiede un accordo scritto tra le parti. Non si lavora a tariffa oraria.

Dove passa il confine

Detto chiaramente, perché il confine conta

HundredEast fornisce consulenza sulla strategia e coordina gli specialisti che svolgono le attività riservate a soggetti abilitati. La consulenza legale, la revisione e l’intermediazione doganale restano affidate a operatori incaricati direttamente da Lei, ciascuno abilitato per la propria attività e responsabile della propria consulenza. Così Lei ha un unico punto di responsabilità per il modo in cui le diverse parti si integrano.

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Contatti Il fondatore

Referenze disponibili su richiesta; con un certo anticipo è possibile anche un contatto diretto.

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