INFRASTRUTTURE DIGITALI
Hardware per data center hyperscale e reti ottiche. Servizi di produzione elettronica. Semiconduttori per RFID, NFC e Industrial Internet of Things (IIoT).
Le aziende su cui offro consulenza le ho dirette io
HundredEast è uno studio di consulenza indipendente a Bangkok per le aziende a capitale estero in Thailandia e per le aziende thailandesi e asiatiche che si espandono in Occidente. Mette a disposizione trent’anni di attività operativa in Asia, Europa e Nord America per le aziende che entrano in nuovi mercati, ristrutturano l’attività o costruiscono il consiglio e la governance di cui oggi hanno bisogno.
Il percorso
Un’esperienza che conta
- Oltre 500 mln $Responsabilità sul conto economico per i ricavi da prodotti manifatturieri di una singola azienda.
- Board of Trade of ThailandConsigliere nel consiglio direttivo del massimo organismo nazionale thailandese per il commercio, dal 2010 al 2015.
- 29 paesiProgramma globale di account management costruito da zero, gestito da una sede internazionale in Europa tramite le strutture dei singoli paesi.
- 18 mesiUn’azienda di servizi industriali riportata all’utile dopo un decennio di perdite.
- 650 personeGestione di un organico Asia-Pacifico, inclusi tre stabilimenti in Cina, Thailandia e India.
- 25 mln €Per un’azienda tecnologica europea, programma di un governo nazionale vinto contro un fornitore presente da vent’anni.
Settori
Dove si è formata l’esperienza
MANIFATTURA INDUSTRIALE
Controllo di flussi e fluidi per elettrodomestici, HVAC e automotive. Produzione su più stabilimenti in Cina, Thailandia e India.
SISTEMI DI SICUREZZA E IDENTITÀ
Controllo automatizzato delle frontiere e biometria. Automazione degli edifici, antincendio e sicurezza delle persone, sicurezza elettronica.
INFRASTRUTTURE E MOBILITÀ
Trasporto verticale. Ferrovie e trasporto pubblico di massa.
La proposta
Da dove si parte, di solito
Ingresso in Thailandia
Ha deciso di entrare in Thailandia e ogni persona che interpella Le dà una risposta diversa su come strutturare l’operazione.
Già in Thailandia
Il reporting tra la Sua controllata e la sede non quadra, e le spiegazioni che arrivano non colmano lo scarto.
Espansione all’estero
Sta espandendo l’attività all’estero e deve decidere in quale mercato entrare, con chi lavorare e quanto impegnare.
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Consulenza al consiglio di amministrazione
Delega di poteri, reporting al consiglio e processi decisionali, quando l’organizzazione attuale non basta più a un’azienda cresciuta.
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Ingresso nei mercati ed espansione internazionale
Scegliere il mercato, il modello di ingresso e i partner, verificare il business case e decidere quanto impegnare prima che l’espansione abbia inizio.
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Avviare un’attività in Thailandia
Trasformare il piano di insediamento in un’attività operativa: struttura societaria, autorizzazioni, sede, allestimento e la sequenza che determina la data di apertura.
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China Plus One
Un secondo sito produttivo cambia i presupposti dell’investimento ben oltre il costo dello stabilimento. I diritti sulle attrezzature, la qualificazione da parte del cliente e le scorte duplicate decidono se i risparmi reggono al trasferimento.
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Governance delle controllate
Migliorare la performance operativa in tutto il gruppo, con poteri chiari, un reporting che supporti le decisioni e interventi correttivi dove i risultati non sono all’altezza.
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Turnaround e ristrutturazione
Individuare le cause delle perdite, fissare le priorità di cassa e operative e attuare un piano di risanamento con responsabilità e tappe chiare.
INSIGHTS RECENTI
Gli articoli sono pubblicati in inglese
